Персонал – главный ресурс, обеспечивающий ЦКБ МТ ”Рубин” позицию одного из мировых лидеров по проектированию подводных лодок и другой наукоемкой техники.
В организации персонал рассматривается как капитал, постоянно наращиваемый в процессе производственной деятельности, а расходы на его обучение, повышение квалификации и переподготовку – как наиболее эффективные инвестиции в развитие и укрепление потенциала организации.
В основу нашей кадровой стратегии заложен принцип преемственности поколений конструкторов с целью сохранения и развития “рубиновской” школы проектирования. В организации поддерживается оптимальное соотношение опытных высококвалифицированных кадров и молодых работников. С целью обеспечения непрерывности процесса эффективного использования накопленного опыта, интеллектуального и технологического потенциала коллектив ежегодно пополняется молодыми специалистами – выпускниками профильных высших учебных заведений, с которыми ЦКБ МТ “Рубин” успешно сотрудничает в организации учебного процесса и совместных научно – технических работ.
Активную роль в социальной адаптации в коллективе и творческой реализации молодых работников играет Совет молодежи ЦКБ МТ «Рубин». Его деятельность направлена на развитие научно-технического творчества, активное включение молодежи в производственную и общественную жизнь коллектива, содействие профессиональному и карьерному росту.
Анализ индивидуальных способностей работников и планирование их карьеры осуществляется через систему отбора и подготовки резерва на замещение руководящих должностей.
ЦКБ МТ “Рубин” содействует развитию и поддержанию высокого уровня научно-технического потенциала работников. Более ста специалистов имеют ученые звания и степени, в организации действуют научно-технический и диссертационные советы.
Социальная политика организации ориентирована на: